分类筛选
分类筛选:

绩效本科阳光彩票 协同创新模式、关系紧密度与高企共建研究中心协同创新绩效的关系研究

版权:原创标记本站原创 星级:★★★★★5.0 主题:人力资源绩效管理阳光彩票 级别:标准学术论文 范畴:研究生学年论文类别:管理学论文阳光彩票论文阳光彩票编号:glxlw059516 期刊发表:省级 全文字数:10000字 投稿作者:zmnugs 审稿编辑:知名学术家 阅读次数:56989

阳光彩票APP www.rotlings.com 本论文是一篇免费优秀的关于绩效论文阳光彩票资料,可用于相关论文写作参考。

在开放的创新环境下,随着技术发展的速度加快,技术复杂性、技术创新的不确定性和创新技术的融合性加剧,单个企业的创新能力越来越无法适应环境的急速改变,这促使企业必须参与协作,才能获得竞争优势。而协同创新的模式、关系紧密度,对资源获取和资源配置具有至关重要的作用。

人力资源绩效管理论文 人力资源绩效管理

京津冀区域规模上工业企业产学研协同绩效

共享经济模式下沈阳公共交通体系建设的调整

“互联网+”模式下物物交换平台的构建

基于结构方程模型的FCI构建指标的选取

一、文献概述(一)产学研协同创新关于产学研协同创新,主要有以下两种观点:1.强调知识协同是产学研协同创新的核心KoschatzkyK(2002)指出,知识协同是产学研协同创新的核心,是知识在协同主体之间的共享、转移、吸收、消化、利用以及再创造。[1]

李琳等(2005)认为,产学研联盟能提高知识的协同效率,是企业、高校、研究机构为了各自的战略目标而结成的共同创造新知识和进行知识转移的网络组织,目的在于共享知识、促进知识流动以及创造新的知识。[2]

陈劲等(2012)将协同创新界定为,企业、政府、知识生产机构、 机构和顾客等协同主体,为实现重大创新而进行的大范围创新的组织模式,知识增值是其核心。[3]

2.强调产学研协同创新中各个主体之间的合作、资源共享和协同鲁若愚(2002)认为,产学研协同创新,是各合作主体在资源共享或优势互补的前提下,共同参与、共享成果、共担风险,为实现技术创新所进行的分工与协作。[4]Persaud(2005)指出,协同创新,是指为提升创新能力,企业与多个外部参与主体进行以研发合作为主的协同过程。[5]Etzkowitz(2008)利用生物学有关原理,提出“大学、产业、政府”三重螺旋创新模型,认为在以知识为基础的社会中,大学—产业—政府三者之间的相互作用,是改善创新条件的关键。[6]刘鑫等(2009)认为,产学研协同创新,是科研、教育和生产等不同社会分工组织在功能与资源优势上的协同与集成。[7]

何郁冰(2012)提出了基于“战略—知识—组织”三重互动的产学研协同创新模式。[8]洪银兴(2014)认为,产学研协同创新,是以大学为创新中心,企业为创新主体的协同模式,共建创新平台是常见的方式。[9]本研究综合以上这两类观点,认为产学研协同创新,是以知识资源协同为核心,通过协同创新各主体之间的合作和资源共享开展。

(二)协同创新模式与构成解学梅、左蕾蕾、刘丝雨(2014)认为,协同创新模式,是企业在创新实践中结合自身的创新资源,围绕研发需求,通过与相关企业、高校、研发机构、 机构、政府等创新行为主体协作所形成的各种创新模式。[10]何郁冰(2012)指出,产学研协同创新模式的选择,受到企业规模、行业、发展目标、研发能力、地理距离等因素的影响。[8]

NietoM J等(2010)将协同创新模式归纳为,战略联盟、研发外包、专利许可、技术转让、要素转移等几类。[11]Bjerregaard T(2010)对协同创新模式的划分比较具体,包括战略联盟、研究合同、技术转让、许可、技术援助、联合研发、人才引进、研究人员交换、信息交流等。[12]解学梅、刘丝雨(2015)采用战略联盟、技术专利、研发外包、要素转移4种常用的模式,测度协同创新模式。[13]其中,技术专利模式,是关于提高企业专利技术利用率的协同模式,具体包括专利购买、技术许可等方式;研发外包模式,是有关提升企业研发效率的协同模式,如将价值链中的研发环节外包给其他组织;要素转移模式,是围绕提升企业创新能力,如企业内外部资源整合和关键要素资源转移等方式。学者们对产学研协同创新模式的划分分歧并不大。结合解学梅和刘丝雨(2015)[13]的研究结果,考虑调研可行性因素,本研究以要素流动、专利合作、研发外包这3个模式,来测度协同创新。(三)协同创新主体关系紧密度Granovetter(1973)提出,用关系紧密度来表示网络主体间关系的强弱,认为可以用互动频率、亲密程度、关系持续时间、相互服务的内容4个指标,判定关系紧密度。[14]Granovetter等(1992)还证实了行为主体之间的相互关系、主体之间网络结构会对经济行为及结果产生影响。[15]FritschM(2004)指出,主体之间的信任是实现协同创新的重要因素。成功的协同,取决于企业间的持续信任;成功的协同关系,是基于互信、互惠和无等级层次的组织结构。[16]谢洪明等(2007)认为,网络强度对企业提升创新能力具有显著的正向影响[17]。罗志恒等(2009)对网络及资源的获取和中小企业绩效之间的关系进行实证分析,得出网络强度与企业资源获取能力呈显著正相关。[18]任胜钢(2010)提出,高强度的网络联系可以促进复杂知识的转移,从而提高企业的创新绩效。[19]杨丽伟(2011)提出,协同主体之间的关系,受到信任、协同性、通讯交流、信息共享、信赖和相互依赖、承诺等因素的影响。[20]徐久强等(2013)认为,紧密度反映的是节点通过网络对其他节点施加影响的能力。[21]解学梅、左蕾蕾(2013)从网络规模、网络同质性、网络强度、网络开放性4个维度,衡量协同创新网络。[22]康鹏等(2014)提出了产业—高校合作创新系统的关联性,即合作创新系统中产业与高校之间建立的各种相互联系的关系,可用紧密度来衡量。[23]

综上所述,关系紧密的程度影响着协同创新各个主体的合作成效。借鉴Granovetter(1973)[14]、解学梅和左蕾蕾(2013)[22]的研究结果,本研究从亲密程度、信息交流频率、资源共享频率、关系持续时间4个方面,衡量主体间关系紧密度。

二、研究假设(一)协同创新模式与创新绩效1.研究假设一BaldwinC Y等(2011)认为,创新模式会对企业创新绩效产生影响。[24]KoschatzkyK(2002)认为,在协同创新的过程中,协同的受益者从组织外部获得所需资源;协同的参与者与其他创新主体一起为协同提供资源。合适的协同创新模式,能够帮助企业降低运作成本,从而提高创新效率。[1]借鉴解学梅和刘丝雨(2015)[13]的研究结果,本研究将协同创新模式分类为要素流动、专利合作、研发外包3种。

据此,提出假设H1:高企共建研究中心的协同创新模式,对创新绩效存在正面影响。高企共建研究中心的协同创新模式越能有效运作,创新绩效越高;反之,创新绩效越低。2.研究假设二XuQ等(2007)认为,要素转移模式是围绕提升企业创新能力,如企业内外部资源整合和关键要素资源转移等方式。企业为应对生产缺口,会进行单一或多个方面的生产要素组织间转移。[25]

Florida R(2006)指出,企业的要素资本可在企业之间自由流动,实现组织之间的知识共享。[26]朱汉清(2010)认为,要素转移模式能帮助企业提高创新能力,整合企业内外部资源和关键要素的转移方式。[27]

据此,提出假设H1a:高企共建研究中心的要素流动模式,对创新绩效存在正面影响。高企共建研究中心的要素流动越畅通,整合得越好,创新绩效越高;反之,创新绩效越低。

3.研究假设三HuangM H等(2012)提出,技术专利模式,是关于提高企业专利技术利用率的协同模式,具体包括专利购买、技术许可等方式。技术专利,是评价企业创新活动能力的重要评价指标之一。[28]

HagedoornJ等(2003)认为,专利与企业绩效之间存在显著的正相关关系。[29]解学梅和刘丝雨(2015)认为,在专利合作模式下,不同企业的知识能购实现有效协同,提升知识网络资源整合效果,进而加强组织对外部知识的消化吸收能力,对企业创新绩效产生正面影响。[13]据此,提出假设H1b:高企共建研究中心的专利合作模式,对创新绩效存在正面影响。高企共建研究中心的专利合作越多,越能加强组织对外部资源的吸收,创新绩效越高;反之,创新绩效越低。4.研究假设四NietoM J等(2010)认为,研发外包模式,是有关提升企业研发效率的协同模式,如将价值链中的研发环节外包给其他组织。将知识密集型活动外包给其他企业或机构,能降低企业的研发壁垒;对非核心研发环节进行外包,则能够降低企业成本,实现新产品快速市场化。[11]但也有学者提出反面意见。例如,WeigeltC(2009)认为,研发外包增加了企业对外部资源的依赖程度,降低组织学习的主动性。同时,减少隐性知识的挖掘,对企业核心能力产生负面影响。[30]为探索研发外包与创新绩效的关系,提出假设H1c:高企共建研究中心的研发外包模式,对创新绩效存在正面影响。高企共建研究中心的研发外包越合理,越能降低创新的成本,创新绩效越高;反之,创新绩效越低。(二)协同创新关系紧密度与创新绩效Ahuja(2000)认为,关系嵌入和结构嵌入,影响组织之间资源共享和知识溢出,进而对企业的技术创新产出产生影响。[31]Gilsing等(2008)指出,主体之间的技术距离、企业的中心性、整体的网络密度,是企业技术联盟网络的3个特征,对企业新技术的研发吸收产生影响。[32]Michelfelder等(2013)认为,协同主体之间强弱联系的结合,能优化组织之间协同研发的结构,进而对协同创新绩效产生影响。[33]赵炎等(2013)认为,合作网络中的嵌入性和网络强弱关系,对企业创新绩效具有正向影响作用。[34]何郁冰和张迎春(2015)认为,在产学研协同创新过程中,网络嵌入性的产生、积累和发展,会影响网络中新知识的创造和扩散,进而影响产学研协同创新的绩效。[35]综上所述,关系紧密度影响协同创新过程中知识资源的扩散。良好的协同关系紧密度,能够促进信息资源流动,进而对协同创新绩效产生正向影响。据此,提出假设H2:高企共建研究中心协同创新关系紧密度,对创新绩效存在正面影响。高企共建研究中心协同创新关系紧密度越高,创新绩效越高;反之,创新绩效越低。

三、问卷设计、调研方式与模型构建以现有文献为出发点,在咨询专家意见、对3家5年内成功开展过协同创新的企业研究中心进行深度访谈,在初步验证各个变量的关系与测度的基础上,提出研究假设和研究模型,并设计相关问卷。(一)问卷设计1.协同创新模式因素划分对于协同创新模式因素划分,借鉴解学梅和刘丝雨(2015)[13]的研究,分为要素流动模式、专利合作模式、研发外包模式3个维度。(1)要素流动模式。该模式是指企业应对生产缺口,将生产要素在组织间进行转移共享。具体由5个要素组成:知识、人才、资金、技术、设备。(2)专利合作模式。该模式是指企业整合外部的专利资源并加以利用,由3个要素组成:专利许可、专利转让、专利的实际使用。(3)研发外包模式。该模式包括技术研发外包、新产品的研发外包等,通过科技外包、科技外包费用率两个指标衡量。

2.关系紧密度因素划分关于关系紧密度因素划分,借鉴何郁冰和张迎春(2015)[35]的测量指标,共分为4个指标:合作持续时间、亲密程度、信息交流频率、资源共享频率。这些指标在问卷中,分别以里克特五级量表打分。3.产学研协同创新绩效测量指标产学研协同创新绩效测量指标共有4个:专利数增长率、研究成果数增长率、标准数增长率、利税增长率。在问卷中同样以里克特五级量表打分。

(二)调研方式与样本选择1.调研方式在问卷调研过程中,调研团队先后用电话联络数据库中每一家研究中心相关联系人或负责人,并以电子邮件的方式发放问卷。之后,通过电子邮件回收问卷。问卷发放自2015年11月份开始,至2017年2月份结束,历时1年零3个月。先后共发放电子问卷342份,回收有效问卷146份。

2.样本选择对回收问卷进行归类。符合高企共建,且5年内有成功开展过协同创新的研究中心样本共25份。考虑到样本数量太少,又在数据分析部分采用了技术来源是高校,且5年内成功开展过协同创新的研究中心。最后采用的样本数为52家。(三)模型构建建立的研究模型,如下图所示:研究模型四、实证分析(一)总体分析本研究的主要调查对象,是设立在杭州的高校与企共建研究中心。在回收的有效问卷146份中,受访者职位为高层管理者的占20%、中层管理者占42.5%、基层管理者占12.5%、普通员工占25%。说明问卷填写以研究中心各级管理人员为主,因此,问卷回答具有较高的可信度。问卷统计数据显示,在146家研究中心中,属于高校与企业共建研究中心的有31家、非高企共建的研究中心共115家,高企共建研究中心占比为21.2%,说明杭州市近80%的研究中心并非企业与高校共同建设。但是后期的数据分析表明,在研究开发过程中,研究中心与高校开展合作的占绝大多数。在研究中心的级别上,146家研究中心里有6家为国家级研究中心、133家为省级研究中心、2家为市级研究中心、4家为其他级别的研究中心、既是国家级、又是省级,同时也是市级研究中心的有1家。省级以上的研究中心所占比例为91%。由此可见,杭州市绝大部分研究中心为省级研究中心。

关于绩效管理的

学术论文模板生论文模板医学论文模版医学硕士论文模板模具钳工高级技师论文生论文大纲模板

调查显示,5年内开展过协同创新的研究中心共有94家,其余52家研究中心5年内未有开展协同创新,协同创新开展的比例为64.4%。说明60%以上的研究中心,5年内成功开展了协同创新。(二)信度和效度检验问卷设计基于文献研究和专家意见,因此具有一定内容效度。对问卷进行信度检验,Cronbachα 系数达0.883,属于高信度范围。表明问卷具有较好的内部一致性,具有较好的信度。

(三)因子分析对问卷数据进行因子分析汇总,所有的因子KMO值均位于0.7左右。因此,数据可进行因子分析。累计解释方差多在70%以上,说明问卷总体可以反应调研对象的基本情况。(四)相关分析问卷相关性数据分析表明,协同创新模式、关系紧密度与创新绩效之间存在着较为显著的相关关系,具体如表1所示。表1:协同创新模式、关系紧密度与创新绩效相关系数(资料来源:根据SPSS17.0相关分析整理所得。其中:*表示在0.05上显著、**表示在0.01上显著)

(五)回归分析为进一步验证要素之间的因果关系,对数据进行回归分析。通过逐步回归方法,得到线性方程,具体如表2所示。

表2:协同创新模式、关系紧密度与创新绩效回归系数(资料来源:根据SPSS17.0相关分析整理所得。其中:*表示在0.05上显著、**表示在0.01上显著)协同创新模式与创新绩效回归分析得到线性模型Y=0.341X11,即协同创新模式中的要素流动模式X11,对创新绩效存在正向影响。关系紧密度与创新绩效回归分析得到线性模型Y=0.417X2,即关系紧密度X2,对创新绩效Y存在正向影响。

协同模式、关系紧密度高企共建中心协同绩效的关系论文范本相关参考属性
有关论文阳光彩票主题研究: 绩效类论文阳光彩票 大学生适用: 5000字在职研究生论文
相关参考文献下载数量: 39 写作解决问题: 怎么撰写
阳光彩票开题报告: 标准论文格式、论文题目 职称论文适用: 职称评定、职称评副高
所属大学生专业类别: 人力资源绩效管理课题 论文题目推荐度: 经典绩效题目

协同创新模式、关系紧密度与创新绩效的回归分析,得到方程Y=0.417X2。说明在同时考虑协同创新模式与关系紧密度对创新绩效的影响时,唯有关系紧密度对创新绩效存在正向影响,而协同创新模式对创新绩效的影响不明显。

(六)结论1.结论一实证数据的相关性和回归分析结果表明,协同创新模式中的专利合作模式和研发外包模式与创新绩效的相关关系不显著,但协同创新的要素流动模式与创新绩效之间存在显著的相关关系与因果关系。说明要素流动为核心的模式,对协同绩效提升有正向影响,企业应引起重视。同时,关系紧密度中的亲密程度、信息交流频率和资源共享频率,对创新绩效存在显著正向影响。提示企业在协同创新过程中,应关注与其他协同主体的合作紧密程度。2.结论二值得注意的是,在同时考虑协同创新模式与关系紧密度对协同创新绩效影响时,唯有关系紧密度对创新绩效存在正向影响,而协同创新模式对创新绩效的影响不明显。说明为提升协同创新绩效,企业(研究中心)应将与其他协同主体建立亲密关系放在首要位置。具体来讲,要增加交流的次数(如建立较频繁的固定或灵活的会见工作制度)、提升信息交流的程度(更多地和协同主体共享信息,开展脑力激荡等沟通活动)、允许更高程度的资源共享(如人员互派、资金共享、技术共享、场地共享等),以实现协同创新绩效的提升。

五、建议基于现有的研究成果,通过问卷调研,探索高校与企业共建研究中心协同创新模式、关系紧密度与协同创新绩效的关系。通过数据分析发现,为提升协同创新绩效,相关主体应注意以下几个方面的问题:(一)研究中心应与其他协同主体建立亲密关系在协同创新的过程中,企业(研究中心)应将与其他协同主体建立亲密关系放在首要位置。具体来讲,要增加交流的次数,如建立较频繁的固定或灵活的会见工作制度;提升信息交流的程度,如更多地和协同主体共享信息,开展脑力激荡等沟通活动;允许更高程度的资源共享,如人员互派、资金共享、技术共享、场地共享等,以实现协同创新绩效的提升。

(二)发挥要素流动协同创新模式对创新绩效的积极作用恰当的协同创新模式,能够对促进企业内外资源的整合,产生溢出效应。高企共建研究中心的要素流动越畅通、整合得越好,创新绩效越高;反之,创新绩效越低。因此,企业应关注在协同创新过程中各类要素的流动与整合效率,如技术、人力资源、资金、设备等。

(三)企业应积极主动地与高校开展合作企业尤其是中小型企业应积极主动地联系地方政府有关部门和地方高校,了解当地高??赡芴峁?#30340;科研服务,并主动反映企业对技术研究方向的需求,以便有的放矢地与高校开展合作。!

参考阳光彩票:

[1]构建民办普通本科高等学校大学生心理互助模式

[2]构建特教学校心理健康教育模式推动残疾儿童健康成长

[3]财务公司组建模式比较

本文总结

怎么写绩效硕士论文?此文是一篇关于绩效管理的论文阳光彩票,为你的阳光彩票写作提供有价值的参考,经典系紧和绩效和模式阳光彩票可作为相关的大学硕士与本科阳光彩票开题报告阳光彩票和职称论文写作参考文献下载.

1 2 3 4 5
延伸阅读
免费工具
Free tools